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Au coeur des projets, les hommes

Le coeur de mon métier, c'est la communication entre les personnes au sein d'une équipe. A l'aspect technique de la circulation de l'information, j'associe sa "mise en musique" qu'est la communication entre les personnes pour dénouer les obstacles et tisser la trame d'un fonctionnement harmonieux dans un groupe.

105. Comment prévenir le burn-out ?

Publié le 19 Mai 2015 par Sirieix dans Soi, Comportements

105. Comment prévenir le burn-out ?

La revue "Le Cercle Psy" (n°16) consacre, ce trimestre, un dossier intéressant au burn-out. Marc Olano présente en synthèse quelques conseils de médecins et psychothérapeutes pour se prémunir contre ce mal. Le burn-out désigne le syndrome d'épuisement...

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104. Le temps est votre richesse !

Publié le 4 Mai 2015 par Sirieix dans Temps, Philosophie

104. Le temps est votre richesse !

Changez votre façon de voir le temps, ne le prenez pas comme un obstacle qu'il vous faut surmonter, mais bien comme une richesse, un don. Prenez exemple sur les surfeurs, il ne s'agit pas de lutter contre les vagues, il faut savoir les utiliser pour son...

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103. La qualité de vie au travail a-t-elle un impact sur la performance économique ?

Publié le 20 Mars 2015 par Sirieix dans Management, RPS

103. La qualité de vie au travail a-t-elle un impact sur la performance économique ?

Sur le versant négatif : le coût du stress est estimé à environ 3% du PIB de l'Union Européenne, et représenterait en France, selon l'INRS, 1,9 à 3 milliards d'€ par an. Sur le versant positif, le bureau de normalisation du Québec estime le retour sur...

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Les 4 règles d'or indispensables au manager

Publié le 9 Mars 2015 par Sirieix dans Management, Motivation, Communication, Projet, Problème

Les 4 règles d'or indispensables au manager

Le bon manager, outre qu'il doit veiller à assurer les fonctions importantes qui sont de sa responsabilité, sera plus particulièrement vigilant au respect de quatre règles d'or : Ne jamais prendre de décision sans s'être donné, à l'avance, les moyens...

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Le Slow Management - une tendance à suivre

Publié le 18 Février 2015 par Sirieix dans Management, Organisation

Le Slow Management - une tendance à suivre

On le sait, il existe de nombreux modèles de management inspirés des théories sans cesse renouvelées sur le sujet. Bien entendu, aucun de ces modèles, mis en pratique sur le terrain, n'a pu s'affirmer comme étant LE management idéal et parfait, permettant...

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Eloge de la diversité et de l'intégration

Publié le 4 Février 2015 par Sirieix dans Diversité, Société

Eloge de la diversité et de l'intégration

"L'étranger n'est pas celui qui nous effraie ou nous fascine, c'est celui qui nous façonne." "L'intégration, c'est construire son "ici" à partir d'un ailleurs, un "moi" à partir d'un "toi", un dedans à partir du dehors..." Nicole Ferroni a donné ce matin...

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Le bonheur au travail

Publié le 21 Janvier 2015 par Sirieix dans Organisation, Société, Motivation

Le bonheur au travail

Sous la direction de Sophie Prunier-Poulmaire, Maître de conférences en ergonomie à l'Université de Paris-Ouest Nanterre La Défense, cet ouvrage est le fruit des regards croisés de dessinateu...

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Evaluer la formation - Clarifier les mandats

Publié le 19 Janvier 2015 par Sirieix dans GPEC, Formation

Sur le blog de la formation professionnelle, Mathilde Bourdat publie un article sur le thème "Comment mesurer l'efficacité d'une formation". Thème d'actualité : la loi de mars 2014 sur la réforme de la formation professionnelle continue impose de mettre...

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Trancher le noeud gordien

Publié le 30 Décembre 2014 par Sirieix dans Management, Problème

Trancher le noeud gordien

L'année 2014 s'achève. Elle fut difficile, morose, marquée par la crise, jalonnée de mauvaises nouvelles, de noirs oracles... Pour en finir avec ce climat délétère, quoi de mieux que d'évoquer un moyen expéditif de résoudre les problèmes : trancher le...

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Compétitivité : d'abord une bonne organisation du travail

Publié le 4 Décembre 2014 par Sirieix dans Organisation

Première cause de dégradation de la compétitivité : non qualité de l'organisation du travail.

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