Vendredi 25 mai 2012 5 25 /05 /Mai /2012 14:54

Un lundi matin, dans l'entreprise ALTO RAGO, un salarié entra dans le bureau de son chef de service, et, après les banalités rituelles d'usage le lundi matin, en vint au fait de sa visite :

« Sais-tu ce que je viens d'apprendre sur Dupont, celui qui prétend être ton ami ? dit-il.

- Un instant, lui répondit son supérieur avisé en levant la main devant lui. Avant que tu me le dises, j'aimerais te faire passer un test, celui des trois passoires.

- Les trois passoires ? ...

- Mais oui. Avant de raconter toutes sortes de choses sur les autres, il est bon de prendre le temps de filtrer ce que l'on voudrait dire. La première passoire est celle de la vérité. As-tu vérifié si ce que tu vas me dire est vrai ?

- Non. A vrai dire, j'en ai simplement entendu parler, mais de source sûre, hein ... En fait, tu ne vas pas en revenir...

- Très bien. Tu ne sais donc pas si c'est la vérité. Utilisons maintenant la deuxième passoire, celle de la bonté. Ce que tu veux m'apprendre sur mon ami, est-ce quelque chose de bien à son sujet ?

- Ah ça non ! Bien au contraire ! Il paraît que...

- Donc, interrompis le chef, tu veux me raconter de mauvaises choses sur lui et tu n'es pas certain qu’elles soient vraies. Venons-en à la troisième passoire, celle de l'utilité. Est-il utile que tu m'apprennes ce que mon ami aurait fait ou aurait dit ?

- Oui... Non... Enfin, pas vraiment... Mais c'est important que tu saches...

- Alors, coupa à nouveau le chef, si ce que tu as à me raconter n'est ni vrai, ni bien, ni utile, pourquoi vouloir me le dire ? »


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Vendredi 11 mai 2012 5 11 /05 /Mai /2012 09:33

Je propose un stage de formation interentreprises sur le thème "Conduite de projet". Ce stage dure 3 jours, les 8, 15 et 22 juin prochains, et se passe à Montpellier.

 

Cette formation vise à donner aux participants les outils et méthodes nécessaires pour mener à bien un projet, depuis l'analyse préalable et l'étude d'opportunité jusqu'au management de l'équipe projet et à la communication autour du projet, en passant, bien entendu, par le pilotgae au jour le jour des tâches, ressources et délais.

Les participants sont invités à apporter leur propre projet afin de mettre directement en application, pendant le stage, les techniques proposées et bénéficier d'un débriefing.

 

Les objectifs sont :

  • Apprendre la méthodologie de conduite de projet
  • Construire son propre projet
  • Savoir faire l'étude préalable et le diagnostic d'une situation pour déterminer la pertinence du projet
  • Recourir aux outils de planification et de contrôle pour piloter le projet
  • Organiser la communication autour du projet

Pour vous inscrire ou vous renseigner, contactez-moi au 04.67.50.67.78 ou conseil@sirieix.fr

Projet.jpg

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Mercredi 2 mai 2012 3 02 /05 /Mai /2012 13:45

Laurent Gounelle (2008), L'homme qui voulait être heureux.

 

Dans ce roman philosophique, Laurent Gounelle n'apporte rien de neuf, et aborde les thèmes qui en font la trame de manière très superficielle. Le seul intérêt de ce livre est de présenter, à travers la lecture facile d'une histoire simpliste, certaines des thèses de la communication systémique (développées par Paul Watzlawick dans l'ensemble de ces livres) et de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique, créée par Richard Bandler et John Grinder).

Ainsi, ce que nous pensons être la réalité correspond en fait à l'interprétation que nous faisons de ce que nous avons perçu de cette réalité. C'est une boucle systémique qui fait que nous filtrons certaines informations du monde qui nous entoure pour élaborer notre représentation de la réalité, et cette représentation nous permet d'affiner notre filtre pour sélectionner les informations que nous jugeons pertinentes.

"La carte n'est pas le territoire" est un des axiomes de la PNL qui illustre ce phénomène.

Notre croyance, notre représentation, influe sur notre filtre de la réalité, puis sur nos comportements. Ceux-ci ont, à leur tour, une influence sur le comportement des autres. L'observation que nous faisons des comportements des autres renforce notre croyance.

Illustration : si vous êtes convaincu que le monde est plein de dangers, vous allez être sur vos gardes et vous méfier de toutes les personnes inconnues que vous croiserez. Votre visage sera probablement fermé, peu amène. Ceux qui vous rencontrent pour la première fois vont sentir cette hostilité, et en retour ne vont pas s'ouvrir à vous ni être bienveillants à votre égard. Eux-mêmes resteront fermés. Et ceci renforcera votre croyance qu'il faut se méfier des inconnus.

Mais ça marche aussi en sens inverse : si vous êtes convaincu que tout le monde est sympathique, vous allez être accueillant et ouvert avec les gens que vous croisez. Ils vont être détendus en votre présence, vous apportant ainsi la preuve qu'ils sont effectivement sympathiques.

Dans le même ordre idée, il faut prendre conscience que, souvent, les autres nous voient comme nous nous voyons nous-mêmes. Faites le test : imaginez que vous êtes très ennuyeux et voyez ce qu'en pensent les autres !

Le corollaire de ce phénomène est que, quand nous sommes convaincus d'une chose, elle devient la réalité...

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Mercredi 11 avril 2012 3 11 /04 /Avr /2012 11:14

En cette période d'élection présidentielle, qui mieux que Victor Hugo peut attirer l'attention des candidats sur les gens du peuple, ceux avec qui nous vivons, que nous croisons tous les jours, et qui dervraient être au coeur des programmes...

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A ceux qu’on foule aux pieds
Oh ! je suis avec vous ! j’ai cette sombre joie.
Ceux qu’on accable, ceux qu’on frappe et qu’on foudroie
M’attirent ; je me sens leur frère ; je défends
Terrassés ceux que j’ai combattus triomphants ;
Je veux, car ce qui fait la nuit sur tous m’éclaire,
Oublier leur injure, oublier leur colère,
Et de quels noms de haine ils m’appelaient entre eux.
Je n’ai plus d’ennemis quand ils sont malheureux.
Mais surtout c’est le peuple, attendant son salaire,
Le peuple, qui parfois devient impopulaire,
C’est lui, famille triste, hommes, femmes, enfants
Droit, avenir, travaux, douleurs, que je défends ;

Je défends l’égaré, le faible, et cette foule

Qui, n’ayant jamais eu de point d’appui, s’écroule
Et tombe folle au fond des noirs événements ;
Etant les ignorants, ils sont les incléments ;
Hélas ! combien de temps faudra-t-il vous redire
A vous tous, que c’était à vous de les conduire,
Qu’il fallait leur donner leur part de la cité ;
Que votre aveuglement produit leur cécité ;
D’une tutelle avare on recueille les suites,
Et le mal qu’ils vous font, c’est vous qui le leur fîtes.
Vous ne les avez pas guidés, pris par la main,
Et renseignés sur l’ombre et sur le vrai chemin ;
Vous les avez laissés en proie au labyrinthe.
Ils sont votre épouvante et vous êtes leur crainte ;
C’est qu’ils n’ont pas senti votre fraternité.
Ils errent ; l’instinct bon se nourrit de clarté ;
Ils n’ont rien dont leur âme obscure se repaisse ;
Ils cherchent des lueurs dans la nuit, plus épaisse
Et plus morne là-haut que les branches des bois ;
Pas un phare. A tâtons, en détresse, aux abois,
Comment peut-il penser celui qui ne peut vivre ?
En tournant dans un cercle horrible, on devient ivre ;
La misère, âpre roue, étourdit Ixion.
Et c’est pourquoi j’ai pris la résolution
De demander pour tous le pain et la lumière…


Début du poème A ceux qu’on foule aux pieds, écrit en 1872, tiré des Œuvres complètes de Victor Hugo, Poésie. XII, L’année terrible, Paris : J. Hetzel, A. Quantin, 1883.

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Vendredi 23 mars 2012 5 23 /03 /Mars /2012 08:15

Un épisode du feuilleton du sauvetage de la Grèce : "Une névrose allemande".

L'approche systémique des boucles de rétroaction dans l'histoire de l'Allemagne au XXème siècle met en évidence l'effet "retour de manivelle".

Voici une vidéo de Mehdi Litim, journaliste d'Alternatives Economiques, et qui tient la chronique économique sur Marmite FM (Trappes). Ce petit film (2mn50) tente d'apporter une explication à l'attitude psychorigide de l'Allemagne dans la gestion de la crise grecque en revenant sur sa tragique histoire économique et monétaire.

 

 

 

Par Sirieix - Publié dans : Vidéoconférences
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  • : Au coeur des projets, les hommes
  • Au coeur des projets, les hommes
  • : Le coeur de mon métier, c'est la communication entre les personnes au sein d'une équipe. A l'aspect technique de la circulation de l'information, j'associe sa "mise en musique" qu'est la communication entre les personnes pour dénouer les obstacles et tisser la trame d'un fonctionnement harmonieux dans un groupe.
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