Au coeur des projets, les hommes

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133. Comment devient-on un manager ou un leader ?

 

Etre manager, être leader, est-ce que ça s'apprend, ou bien s'agit-il de traits de personnalité innés ?

La réponse est sans doute à rechercher dans un savant mélange des deux approches. Pour être un bon manager, ou pour être reconnu comme leader par son groupe, il faut d'abord... en avoir envie. Certaines personnes préfèrent rester discrètes, dans l'ombre, et fuient le devant de la scène. D'autres n'hésitent pas à se mettre en avant. Il y a donc quelque part des qualités personnelles qui sont à l'oeuvre, des talents qui favorisent l'investissement d'un individu dans le rôle.

D'autre part, les comportements associés au leadership ou au management bienveillant sont identifiables. Il est donc possible de s'entraîner à les acquérir, à les développer, à les renforcer par la formation.

L'article proposé par Courrier Cadres fait la synthèse des éléments essentiels qui font un bon manager ou un bon leader :

http://courriercadres.com/management/conseils-dexpert/comment-devient-on-un-manager-ou-un-leader-05102017?utm_source=welcome&utm_medium=newsletter&utm_campaign=091017

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