Contribuer à l'évolution des groupes vers le bien-être et la performance individuels et collectifs
D'après Michel Lacroix (2010), Paroles toxiques, paroles bienfaisantes. Partant du constat que toute parole a une influence, grande ou petite, négative ou positive, sur celui ou celle qui la reçoit, le philosophe contemporain Michel Lacroix invite à "tourner...
J'ai déjà présenté sur ce blog plusieurs techniques pour tenter de résoudre un conflit. Lisez par exemple "Quand ça commence à mal tourner...", ou encore penchez-vous sur la méthode "Comment réussir à échouer" décrite dans l'article "Comment transformer...
Il y a bien longtemps, sur une lande desséchée, se trouvait un arbre extraordinaire. Il était très vieux, aussi vieux, disait-on, que la Terre; et il donnait des fruits merveilleux, dorés et luisants comme des soleils. Ces fruits faisaient ployer deux...
Nos amis Américains font circuler sur la toile ce comparatif ironique entre le mouvement du Tea Party et celui des Indignés de Wall Street. Pour ceux qui l'ignoreraient, le Tea Party est un mouvement politique aux Etats-Unis, contestataire, hétéroclite,...
Midi-Libre publie aujourd'hui, sous la plume de Pierre Bruynooghe, un article sur l'évolution de la démographie en Languedoc-Roussillon. En dix ans, entre les recensements de 1999 et de 2009, la population de la région a augmenté de 14%, soit 33000 habitants...
La communication, on le sait, passe par trois canaux : verbal, non verbal et paraverbal. C'est justement à ce 3ème canal que se rattache la diction, l'art de bien prononcer les mots. Voici une amusante petite vidéo de 2'45, sortie des archives de l'INA...
Les recherches récentes en neurosciences apportent quelques préconisations importantes pour la formation : 1. Focalisez l’attention de vos apprenants sur l’essentiel. 2. Répétez l’information pour mieux l’ancrer en mémoire. 3. Faites bouger vos participants...
Shawn Achor, psychologue américain, donne la recette pour augmenter notre efficacité au travail en s'entraînant à l'optimisme. Sa démarche fait écho à l'approche systémique orientée vers les solutions : en focalisant nos perceptions sur ce qui va bien...
Un épisode du feuilleton du sauvetage de la Grèce : "Une névrose allemande". L'approche systémique des boucles de rétroaction dans l'histoire de l'Allemagne au XXème siècle met en évidence l'effet "retour de manivelle". Voici une vidéo de Mehdi Litim,...
Si vous connaissez en Occitanie des entreprises agricoles ou agro-alimentaires de moins de 11 salariés qui embauchent, orientez-les vers moi : grâce à la prestation « Défi Emploi » proposée par l’Opco Ocapiat, elles peuvent bénéficier d’une aide financière...
Etre manager, être leader, est-ce que ça s'apprend, ou bien s'agit-il de traits de personnalité innés ? La réponse est sans doute à rechercher dans un savant mélange des deux approches. Pour être un bon manager, ou pour être reconnu comme leader par son...
Sous la direction de Sophie Prunier-Poulmaire, Maître de conférences en ergonomie à l'Université de Paris-Ouest Nanterre La Défense, cet ouvrage est le fruit des regards croisés de dessinateu...
Voici quelques maximes à méditer. Vous pouvez vous entraîner à les rapprocher des compétences émotionnelles établies par D. Goleman, et dont j'ai parlé dans l'article http://sirieix.over-blog.com/2014/10/passer-de-manager-a-leader-un-changement-d-esprit.html Je...
L'histoire ci-dessous est tirée de la réalité. Elle illustre deux approches différentes d'une situation problématique. La première se focalise sur le besoin, et propose une solution technique valable... en théorie. La seconde prend en compte le besoin...
Le problème est le même, au niveau de l'entreprise, ou bien au niveau de l'individu : à quoi sert de définir une stratégie si l'on ne sait pas quel objectif on vise ? A quoi sert de fixer un objectif s'il n'est pas sous-tendu par un cadre solide ? "Il...
Un lundi matin, dans l'entreprise ALTO RAGO, un salarié entra dans le bureau de son chef de service, et, après les banalités rituelles d'usage le lundi matin, en vint au fait de sa visite : « Sais-tu ce que je viens d'apprendre sur Dupont, celui qui prétend...
Publié le 06/10/15 par ANACT | Imprimer L’entreprise libérée suscite un engouement croissant en France depuis la parution française en 2012 de l’ouvrage d’Isaac Getz et Brian M. Carney, « Liberté et Cie » et la diffusion en février 2015 du documentaire...
Au cours de mon expérience professionnelle (en construction depuis 32 ans), j'ai pris conscience de l’influence de la disposition spatiale, de la place de chacun, sur les jeux de communication, par exemple lors des discussions de groupe. Le fait de s’asseoir...
Halte aux open spaces et aux bureaux non attribués ! Plusieurs recherches en psychologie sociale ont montré ces dernières années l'impact de l'espace de travail sur la productivité, la motivation, le bien-être et tout simplement le comportement des salariés...
Merci à Coco de m'avoir fait connaître cette carte, publiée par le blog republiqueduvin.fr.
Avant que les participants à un stage de formation prennent la parole, il est important de fixer le cadre des échanges pour garantir la protection de chacun vis-à-vis du groupe, protection assurée par le formateur à égalité de droits entre les membres....
- Ah bon ! Et qu'a-t-elle achetée ? - Elle a acheté la dernière innovation high-tech qui fera fureur en 2012 dans tous les mileux branchés : un GBS* ! - A quoi ça sert ? - Et bien, par exemple, quand quelqu'un vous dit "Travaillez plus pour gagner plus",...
1- Une poignée de main molle La poignée de main, c'est le premier contact ; elle donne le ton à l’entretien. Elle est déjà révélatrice d’une certaine personnalité : timide, assurée, prétentieuse ou effacée. « La poignée de main idéale est franche, sans...
Une technique de communication issue de la PNL (programmation neuro-linguistique) : face à une résistance ou un désaccord, commencez par reformuler ce que l'autre vous dit et attendez un "oui" de sa part avant de présenter vos arguments. Illustration...
Motiver les salariés par l'enrichissement des tâches et l'apprentissage en équipe, gérer et développer les compétences, favoriser la diversité culturelle... Ce sont des thèmes classiques en management. Mais on s'attend surtout à les voir mis en oeuvre...